주식회사 알브릿지

신뢰성 컨설팅​

기업 성장의 4단계

기업이 1단계부터 4단계까지 한 단계 한 단계 발전해가는데 다리 역할을 합니다.​

기업이 초기에는 품질 확보에 집중합니다.​
불량 발생이 비용 부담으로 직결되기 때문에 ​불량률을 줄이는데 노력합니다.​
하지만 품질은 기본이고, 신뢰성이 경쟁력의 핵심요소라는 것을 인식한 기업은 자사 제품의 신뢰성 수준을 평가하기 시작합니다.​
신뢰성 수준을 평가하다 보면 근본적으로 신뢰성 있는 제품을 만드는 것이 중요함을 깨닫고 설계개발단계부터 신뢰성을 고려하게 됩니다.​
조직간 벽이 있다보니 한동안 평가부서와 설계부서가 정보가 공유되지 않고 각자 신뢰성향상을 위한 노력을 합니다.​
각 조직의 별도 노력이 비효율적임을 인식하면 전체 회사의 프로세스를 정립하여 신뢰성을 경영하는 최고 수준으로 발전합니다.​

신뢰성관리 프로세스​

제품의 수명주기와 관련하여 구상단계부터 폐기단계까지 각 단계에서 요구되는 신뢰성활동들의 관련 요소기술부터 기업의 전체적인 신뢰성관리 프로세스 수립까지 필요한 기술컨설팅을 제공합니다.